codecentric Serbiacodecentric Serbiacodecentric Serbiacodecentric Serbia
  • Home
  • Careers
  • News
  • Contact
  • Blog

Agilnost kao mentalitet – spremnost na promenu

    Home Articles Agilnost kao mentalitet – spremnost na promenu
    NextPrevious

    Agilnost kao mentalitet – spremnost na promenu

    By Maja Colak | Articles, News, Uncategorized | 0 comment | 3 September, 2018 | 0

    Biti agilan znači biti spreman na promenu u svakom smislu te reči.

    Okruženje i mi sami se konstantno menjamo, samo treba to i da osvestimo i da se u skladu s tim i ponašamo. Treba da shvatimo da je promena deo nas, i deo našeg sveta, i uvek se dešava.

    Ako imamo agilni mentalitet, onda je promena uvek očekivana. Promena ne dolazi u navratima, ona je konstantna, i mi treba da naučimo da živimo kao deo te reke promena, da tečemo, kao i da naučimo da prolazimo kroz brzake i stene.

    • Agilnost podrazumeva fleksibilno reagovanje na nove događaje, lakoću prilagođavanja promenama.
    • Agilnost znači učenje, prihvatanje novog, konstantan rast i napredovanje.
    • Agilnost je prihvatanje kritike otvorenog uma. Otvorenost za nove ideje.
    • Agilista ima izazove, ne probleme. Spreman je da uloži dodatnu energiju da savlada novu situaciju i nauči iz nje.
    • Agilista je samosvestan, nije sujetan, rado uči od boljih, transparentan je o svom znanju
    • Agilista je spreman za izlazak iz zone komfora, za trud i dodatni napor, jer zna da će mu to doneti nagradu – novi vidik, novo znanje.
    • Agilnost je neograničeno evoluiranje u boljeg sebe.

    Agilni razvoj softvera

    U svetu konkurencije, odnosno u svetu konstantne evolucije u načinu rada radi povećanja produktivnosti, povećanja kvaliteta i zadovoljstva, želimo da smo među prvima, želimo da postižemo što bolje rezultate da bismo održali biznis. Znajući da onaj ko se menja, zapravo stalno uči i postaje bolji, to moramo i mi da bismo bili konkurentni.

    Grupa od 17 nezavisnih inženjera agilista se sastala 2001. godine i napisala Manifest Agilnog Razvoja Softvera, koji glasi ovako:

    Otkrivamo bolje načine razvoja softvera razvijajući softver sami i pomažući drugima pri njegovom razvijanju.

    Kroz taj rad naučili smo da više vrednujemo:

    Pojedince i interakcije od procesa i alata

    Primenljiv softver od detaljne dokumentacije

    Saradnju sa klijentima od ugovornih aranžmana

    Reakciju na promenu od pridržavanja plana

    Drugim rečima, iako cenimo značaj činilaca predstavljenih na desnoj strani, stavke prikazane na levoj strani vrednujemo više.

    Poslednja od 4 centralne rečenice Manifesta naglašava da je reakcija na promenu važna. Treba da primetimo da se ova vrednost prožima i kroz prve 3. Takođe, sa leve strane su one stvari koje su fleksibilnije za promenu.

    U prvoj kažemo da su ljudi i interakcije prioritet. Dobro je imati proces i alate, međutim taj proces koji uvedemo u agilnom okruženju i sam mora biti agilan – podložan konstantnoj promeni. Takođe, alati koje koristimo moraju biti fleksibilni, odnosno prilagodljivi agilnom procesu.

    Sledeća rečenica naglašava: da bismo kreirali vrednost, potreban nam je softver koji radi. Da bismo rešili problem, napravili značajan efekat, prioritet je implementacija promene u softveru. A dokumentovaćemo samo onoliko koliko će neko čitati i koliko možemo lako ažurirati – promeniti.

    Treća je o važnosti kolaboracije u odnosu na ugovore. Ugovori su slovo na papiru. Ugovore pišemo sa znanjem koje imamo trenutno i treba da budemo svesni da ćemo već sutra imati nove uvide. Zato smo spremni na kolaboraciju i dogovor – promenu.

    I na kraju, iako je odgovor na promenu važniji, ne treba zaboraviti da vrednujemo i planiranje, samo treba kao i kod ugovora da budemo svesni njegovog organičenja.

    Okruženje u kome se vodimo ovim vrednostima je zdravo okruženje, oslobođeno Dilbertovog principa rada. Takvo okruženje je zrelo i u kome je bitan uspeh biznisa, napredak. Stagnacija nije opcija. Promena je normalnost.

    Vrednosti, a zatim i principi su ono što nam postavlja temelj za način rada. Na osnovu njih, mi kreiramo prakse. U kompleksnom okruženju (Cynefin framework) u kom se najčešće razvija softver, prakse su emergent – konstantno nastaju, razvijaju se. Treba voditi računa o preporukama kao što su best practice ili good practices jer one pripadaju nekim drugim okruženjima, i paziti da nijednu praksu ne fiksiramo. U vrednostima tražimo odgovor kada nismo sigurni kako u praksi da rešimo neku situaciju. U vrednostima dobijemo odgovor kada se zapitamo zašto nešto radimo.

    * codecentric pruža usluge Agile treninga u skladu sa zahtevima i potrebama kompanije. Za više informacija kontaktirajte nas putem email-a nsoffice@codecentric.de.

    Autor: Marija Gobović

    No tags.
    Maja Colak

    Maja Colak

    More posts by Maja Colak

    Related Post

    • Becoming an iOS Developer

      By Maja Colak | 1 comment

      Milan Stevanovic is a Junior iOS Developer, he is working while finishing his studies and he is speaking to his colleagues from the faculty to help them get the idea of the real life programming.Read more

    • Self-taught Senior Developer – or how to re-code your life

      By Maja Colak | 1 comment

      There is a huge demand on programmers in Serbia. People are attending retraining courses that promise expertise and high earnings immediately after completing the programs. Actually, that is impossible if you are a complete beginner.Read more

    • Scrum Master’s Moving Motivators

      By Maja Colak | 0 comment

      Do you really know what is it that motivates you? It can be hard to define sometimes. Moreover  it can change as you are growing up. The other day I, as a Scrum master ofRead more

    • Java is everywhere, from mobile apps to enterprise systems

      By Maja Colak | 1 comment

      Millions of developers and a huge number of devices worldwide are using Java programming language. The reason is its simplicity and readability. All native Android apps are built in Java and 90 percent of Fortune 500Read more

    • Becoming an Android Developer

      By Maja Colak | 1 comment

      Nebojša Vukšić is an Android Developer, a founder of the Kotlin User Group Serbia and one of the organizers of the Coding Serbia Meetup. He is very active in the IT community, speaking to studentsRead more

    • Learning through Community of Practice

      By Maja Colak | 0 comment

      There are many different ways, methods and techniques to improve knowledge sharing at the workplace, increase productivity and form strong and healthy relationships between co-workers. At codecentric, we found one to be particularly efficient –Read more

    • Knowledge sharing as an inspiration

      By Maja Colak | 2 comments

      Jovan Vidic is the founder of the Agile Coaching Serbia community, Project Management Professional, Certified Scrum Master, Senior Software Developer and Technical Lead at codecentric Serbia. After more than ten years of being a part ofRead more

    • Atlassian Summit 2017 in Barcelona: Team up

      By Maja Colak | 0 comment

      Atlassian Summit is always a great place to be and this year we had more than one good reason to attend – codecentric was one of its sponsors, but also one of Atlassian Platinum SolutionRead more

    Leave a Comment

    Cancel reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *

    NextPrevious

    Categories

    • Articles
    • Community
    • Landing
    • News
    • Projects
    • Uncategorized
    • We at conferences
    • We were at

    Job offering

    • Android Engineer

      android

      Android Engineer

      android

    • React developer

      frontend engineer

      React developer

      frontend engineer

    • iOS Engineer

      ios

      iOS Engineer

      ios

    • Fullstack Software Engineer

      fullstack engineer

      Fullstack Software Engineer

      fullstack engineer

    Connect with us

    • Imprint
    © 2021 Copyright codecentric Serbia. All rights reserved
    • Home
    • Careers
    • News
    • Contact
    • Blog
    codecentric Serbia